崗位職責(zé)：
1. 供應(yīng)商管理：依據(jù)供應(yīng)商管理制度，收集供應(yīng)商信息與相關(guān)數(shù)據(jù)，建立供應(yīng)商檔案，對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)、庫存進(jìn)行有效監(jiān)督管理，組織召開供方檢討會(huì)，并編制三類供應(yīng)商（A、B、C）輔導(dǎo)方案，確保方案編制及時(shí)、準(zhǔn)確。
2. 供應(yīng)商開發(fā)管理：依據(jù)公司供應(yīng)商管理制度及采購(gòu)管理部經(jīng)理下達(dá)的開發(fā)任務(wù)，通過網(wǎng)絡(luò)、電話、現(xiàn)場(chǎng)考察等渠道搜集、篩選、核實(shí)供應(yīng)商信息并提交至采購(gòu)經(jīng)理審核，組織供應(yīng)商考察、談判，確保保質(zhì)保量完成供應(yīng)商開發(fā)任務(wù)以滿足公司生產(chǎn)需求。
3. 供應(yīng)商考核：依據(jù)供應(yīng)商管理制度，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期考核，淘汰、幫扶評(píng)審后不合格的供應(yīng)商，確保優(yōu)化公司供應(yīng)鏈，提升產(chǎn)品供應(yīng)能力。
4. 供應(yīng)商質(zhì)量輔導(dǎo)：依據(jù)采購(gòu)管理部物料組及質(zhì)量管理部提交的資料及數(shù)據(jù)，對(duì)質(zhì)量異常供應(yīng)商擬定質(zhì)量改善計(jì)劃，確保優(yōu)化公司供應(yīng)鏈，提升產(chǎn)品供應(yīng)能力。
5. 模具管理：依據(jù)公司模具管理制度，對(duì)供應(yīng)商模具管理（臺(tái)賬、存放、維護(hù)、維修、技改等信息的匯總跟進(jìn)）及新開發(fā)模具、樣品的跟進(jìn)、確認(rèn)，直至驗(yàn)收合格。