技能與能力
1.營銷管理技能：包括營銷組織架構和團隊的建設，營銷制度、規(guī)范和流程的制定與執(zhí)行，營銷目標的設定、分解和執(zhí)行，營銷計劃的制定和執(zhí)行，對營銷活動進行分析、總結和評估，團隊管理和目標考核，渠道管理和市場分析等；
2.薪酬設計技能：根據年度營銷方案的需求設計營銷人員的薪酬方案，通過薪酬結構的設計和對營銷考核激勵內容的落實，激發(fā)團隊斗志和鼓舞士氣；
3.培訓技能：通過培訓營銷人員、經銷商、客戶和項目參與方，展示專業(yè)度和表達能力，同時體現(xiàn)對品牌、產品、市場、客戶和渠道推廣策略的認識深度；
4.口頭表達能力：良好的口頭表達能力有助于與團隊成員、客戶和合作伙伴進行有效溝通，傳達營銷策略和目標；
5.策略制定能力：根據企業(yè)發(fā)展目標，結合企業(yè)資源和市場地位，設計高水準的年度營銷策略，解決企業(yè)年度品牌傳播和營銷拓展問題；
6.管理制度建立和流程梳理能力：建立和完善銷售管理制度，確保營銷工作的規(guī)范化和系統(tǒng)化開展，提高營銷人員作業(yè)的規(guī)范性；
7.團隊打造能力：包括招聘、培訓、激勵團隊成員，提升團隊整體素質和士氣，確保團隊目標的達成；
8.市場研究和分析能力：負責項目整體市場分析、產品規(guī)劃、產品定位等工作，跟蹤研究所在區(qū)域市場和競爭對手，及時調整營銷策略；
9.項目管理和執(zhí)行能力：負責項目整體營銷工作，完成項目銷售任務，控制營銷費用，制定并執(zhí)行營銷方案和推廣活動；
10.協(xié)調能力和執(zhí)行力：協(xié)調各部門工作，確保項目順利推進，及時調整策略，解決突發(fā)事件；
11.協(xié)調客訴：協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結果，并進行客戶滿意度調查；
12.工作落實情況：指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作。
13.回款率：負責與客戶日常往來對賬工作，做好經銷商貨款回收管理工作;