1、負(fù)責(zé)調(diào)機(jī)和生產(chǎn)裝卸模；
2、在生產(chǎn)所屬部門主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對車間所轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作實(shí)行統(tǒng)一管理和全面負(fù)責(zé)；
3、實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)本車間分解目標(biāo)的展開，并組織實(shí)施和考核；
4、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，分配安排生產(chǎn)作業(yè)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及完成情況；
5、負(fù)責(zé)注塑車間的每日的產(chǎn)能分析、統(tǒng)計(jì)，保證每批生產(chǎn)任務(wù)能按質(zhì)、按量和按期完成；
6、按照作業(yè)指導(dǎo)書操作，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
7、負(fù)責(zé)精工車間生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，做好首檢、自檢、巡檢的規(guī)定要求，并對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和協(xié)調(diào)處理；
8、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對人員、機(jī)器、物料、方法和環(huán)境的控制，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場過程的管理，以確保工序能力；
9、負(fù)責(zé)注塑車間“5S”推行活動(dòng)實(shí)施工作，要求保持文明整潔；在制產(chǎn)品堆放整齊，區(qū)域規(guī)范，并維護(hù)防護(hù)產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識；
10、負(fù)責(zé)車間員工考勤管理、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，不發(fā)生人身、設(shè)備事故；
11、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督車間的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備、工位器具的管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，并建立設(shè)備臺賬和設(shè)備維護(hù)日常保養(yǎng)記錄；
12、及時(shí)反饋制程中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象，參與不合格品的處置及跟蹤，制訂糾正措施；
13、降低生產(chǎn)成本，控制生產(chǎn)中材料和低值易耗品的消耗；
15、定期培訓(xùn)本車間員工的技能技巧、安全教育和質(zhì)量意識，提高員工素質(zhì)；
16、定期召開車間班組會(huì)議，分析發(fā)生的質(zhì)量問題，找出原因和解決辦法，并做好糾正和預(yù)防措施；
17、負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)，每日下班前做好水、電、氣、門、窗安全檢查工作；
18、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。