生產(chǎn)經(jīng)理

面議

詳細(xì)地址 浙江省樂清經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)緯十八路291號(hào)查詢路線

乘車路線樂清車站24路或28路到開發(fā)區(qū)醫(yī)院下來500米

五險(xiǎn) 培訓(xùn) 崗位晉升 帶薪年假 節(jié)日禮物 年終獎(jiǎng) 定期體檢 加班補(bǔ)貼 辦公高大上

 2025-04-30 09:50:36

職位簡(jiǎn)介
1.人員管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員配置和隊(duì)伍建設(shè)，教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等。2.生產(chǎn)計(jì)劃管理:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制訂生產(chǎn)計(jì)劃，控制各車間的生產(chǎn)進(jìn)度，合理進(jìn)行人員工作調(diào)度。3.設(shè)備管理:做好生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生。4.產(chǎn)品質(zhì)量:節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，嚴(yán)格控制各車間現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念、控制返修、不斷改善品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率,5.6S管理:確實(shí)貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)6S管理。
6.安全生產(chǎn):做好生產(chǎn)部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作，確保安全生產(chǎn)。7,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程精益化生產(chǎn)9.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌生產(chǎn)部門所有事務(wù)，并完成上級(jí)安排的其它工作事項(xiàng)。