1、維護(hù)公司管理體系，并根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織制定質(zhì)量控制方案，監(jiān)控和提高產(chǎn)品全程質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)和管理工作
3、制訂部門的年度和月度品質(zhì)目標(biāo)&計(jì)劃，匯總質(zhì)量信息，編制品質(zhì)周、月報(bào)，針對(duì)主要問(wèn)題要求責(zé)任單位改善
4、制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃及公司質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、檢查下屬的工作，提高品質(zhì)意識(shí).
5、貫徹全面品質(zhì)管制理念，負(fù)責(zé)與研發(fā)、制造、資材、銷售等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作
專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能
6負(fù)責(zé)供方材料進(jìn)料質(zhì)量保證，參與供方資格的認(rèn)可、物料品質(zhì)、定期性的審核和輔導(dǎo)工作
7、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制，設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù)、確保實(shí)施和監(jiān)控合格率變化并進(jìn)行改善
8、負(fù)責(zé)最終質(zhì)量控制，保證出貨符合客戶質(zhì)量要求，清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量
9、負(fù)責(zé)售后服務(wù)，處理客戶投訴和監(jiān)督執(zhí)行處理方案
10、負(fù)責(zé)成品批次可靠性實(shí)驗(yàn)，監(jiān)控成品可靠性質(zhì)量，防止批量性事故發(fā)生
11、積極與外界交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的品管理念和方法，持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì)
12、部門費(fèi)用的預(yù)算，并在執(zhí)行過(guò)程中合理的控制部門費(fèi)用在預(yù)算范圍，減少不合理費(fèi)用支出
13、主持品管部日常工作，并及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)