1.制定質(zhì)量管理體系:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立、維護(hù)并持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量政策、程序、標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)。
2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施:負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，確保所有生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)均遵循既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.質(zhì)量控制與檢驗(yàn):執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，包括原材料檢驗(yàn)、過程控制、成品檢驗(yàn)等，確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到交付的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求。
4.質(zhì)量問題分析與解決:對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行深入分析，識別根本原因，提出并實(shí)施有效的解決方案，預(yù)防問題的再次發(fā)生。
5.持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新:推動(dòng)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，引入新的質(zhì)量管理工具和技術(shù)，如六西格瑪、精益生產(chǎn)等，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
6.供應(yīng)商質(zhì)量管理:評估和管理供應(yīng)商的質(zhì)量表現(xiàn)，確保供應(yīng)商提供的原材料或服務(wù)符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
7.客戶反饋處理:及時(shí)響應(yīng)并處理客戶關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的投訴和建議，維護(hù)良好的客戶關(guān)系，提升客戶滿意度等等.