薪資待遇：第一年年收入40W-60W，第二年100W
1、 根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，制定并完成月、季度、年銷售及生產(chǎn)計(jì)劃，完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表；
2、 根據(jù)公司的要求，最大化的進(jìn)行各項(xiàng)成本控制，以保障完成公司下達(dá)的利潤(rùn)考核指標(biāo)；
3、 規(guī)劃校區(qū)市場(chǎng)費(fèi)用，進(jìn)行合理、有效、最大化的市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)，保障校區(qū)所需的市場(chǎng)資源；
4、 執(zhí)行集團(tuán)總部的市場(chǎng)活動(dòng)，協(xié)助投資人執(zhí)行公校渠道活動(dòng)；
5、 提高校區(qū)教學(xué)質(zhì)量、客戶滿意度，降低退費(fèi)率，關(guān)注校區(qū)教學(xué)及教研活動(dòng)；
6、 根據(jù)校區(qū)招生情況和公司下達(dá)任務(wù)，做出學(xué)科教師和各崗位人員需求預(yù)測(cè)、離職預(yù)警及人員增補(bǔ)；
7、 有效搭建、培養(yǎng)和管理市場(chǎng)、咨詢客服團(tuán)隊(duì)及教學(xué)團(tuán)隊(duì)；
8、 制定校區(qū)員工短、中、長(zhǎng)期在崗培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行，保障人才的梯隊(duì)建設(shè)；
9、 加強(qiáng)校區(qū)團(tuán)隊(duì)管理，降低員工流失率，提高人均產(chǎn)出；
10、根據(jù)公司高端定位要求，保證校區(qū)員工禮儀、著裝及環(huán)境衛(wèi)生都能體現(xiàn)高端形象；
11、積極、恰當(dāng)處理對(duì)外公共關(guān)系，維護(hù)校區(qū)積極、健康的正面公共形象，突發(fā)事件的應(yīng)急處理，保障校區(qū)安全；
12、遵守企業(yè)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵從企業(yè)文化。