1.組織生產(chǎn)和管理?：在生產(chǎn)廠長的領導下，負責車間的全面行政管理工作，確保車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定具體計劃并落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度?
2.技術管理和質(zhì)量控制?：負責車間生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、設備、安全等各項工作的管理和監(jiān)督。教育員工嚴格按照工藝流程操作，推廣先進經(jīng)驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求。組織研究解決生產(chǎn)過程中的工藝技術和質(zhì)量問題，開展技術革新和工藝改進活動?
3.成本控制和資源管理?：合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率和經(jīng)濟效益。參與車間成本核算和員工工時核算，負責人力資源調(diào)度，審批員工的加班和假期?
4?.安全管理?：堅持“安全第一、預防為主”的原則，定期檢查機械設備和人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止安全事故的發(fā)生?
?5.人員管理和培訓?：對新進廠的員工進行崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。完成公司的其他工作任務?
6?.設備管理和維護?：主持制定并實施重大安全措施、技術措施和改進方案，確保生產(chǎn)成本計劃及各項經(jīng)濟技術指標的完成。負責組織推進技術革新，推廣先進管理方法，完善各種管理標準、工作標準和技術標準?
7.協(xié)調(diào)和溝通?：協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作，與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術和工藝流程，改進產(chǎn)品質(zhì)量。主持部門員工的任用、培訓和考核等工作?