1.負(fù)責(zé)主持本班組的全面工作，組織并監(jiān)督班組人員全面完成生產(chǎn)計(jì)劃部各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部各類管理制度的實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制。
3.負(fù)責(zé)班組工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作。
4.按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
5.合理調(diào)配班組人員和設(shè)備，保證生產(chǎn)過(guò)程正常運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)時(shí)監(jiān)控，隨時(shí)掌控各工序的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀態(tài)。
6.增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)時(shí)巡視車間用電設(shè)施、線路及相關(guān)消防設(shè)施是否符合安全要求。
7.指導(dǎo)員工按生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)，對(duì)不符合要求的及時(shí)整改。
8.負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任區(qū)域的 “5S”管理工作(即：整理、整頓、清潔、清掃、安全)。
9.負(fù)責(zé)班組操作員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。
10.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
11.完成上級(jí)安排的其他日常事務(wù)性工作。
有繼電器或相關(guān)班組長(zhǎng)崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。